Первый Всероссийский конгресс генеральных и специализированных подрядчиков прошёл в Москве и стал одной из ключевых отраслевых площадок для обсуждения вопросов развития строительного комплекса, взаимодействия участников инвестиционно-строительного цикла и внедрения современных инженерных и технологических решений.

Отдельным элементом программы стал официальный обход выставочной экспозиции партнёров Конгресса, который прошёл с участием директора Департамента комплексного развития территорий Минстроя России Марии Синичич и заместителя исполнительного директора ОМОР «Российский Союз строителей» Константина Кижеля совместно со спикерами пленарного заседания.

В рамках обхода участники ознакомились с представленными решениями, а также в формате прямого общения обсудили с компаниями-экспонентами особенности применения технологий и материалов в реальных проектах жилищного, промышленного и инфраструктурного строительства. Такой формат позволил соотнести представленные разработки с практическими задачами реализации объектов и требованиями последующей эксплуатации. Своими продуктами, решениями и компетенциями на площадке Конгресса поделились ведущие компании отрасли, представив актуальные технологические подходы и практический опыт их применения.

В рамках пленарного заседания и деловой программы Конгресса была обозначена ключевая трансформация подходов к оценке эффективности строительной отрасли. Директор Департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич подчеркнула, что результативность работы генеральных и специализированных подрядчиков сегодня оценивается не в квадратных метрах, а по тому, насколько реализуемые проекты в целом повышают качество жизни людей. Этот подход отражает смещение фокуса отрасли от количественных показателей к комплексному развитию территорий и городской среды.

Отдельно в ходе пленарного заседания отмечалась роль цифровой трансформации и развития компетенций в сфере управления строительными проектами. Представители отраслевых организаций акцентировали внимание на том, что современные подрядные компании всё чаще выступают не только как исполнители работ, но и как центры компетенций, обеспечивающие внедрение цифровых инструментов управления, новых технологий и инженерных решений.

Также в рамках обсуждений была подчеркнута важность партнёрского взаимодействия между всеми участниками строительного процесса. Представители девелоперского и подрядного сообщества отметили, что реализация сложных проектов требует формирования единой управленческой логики между заказчиком, генеральным и специализированными подрядчиками, где ключевым фактором становится не конкуренция, а согласованность действий и распределение ответственности.

Звучали и практические акценты, связанные с развитием технологий строительства, автоматизации процессов и повышением эффективности ресурсного управления. В частности, отмечалось, что отрасль всё активнее обращается к решениям малой автоматизации и цифровизации как ответу на структурные вызовы рынка труда и повышения производительности.

В рамках дискуссии также поднималась тема командной работы как основы успешной реализации проектов. Подчеркивалось, что только выстроенное взаимодействие заказчика, генподрядчика и специализированных подрядчиков позволяет достигать устойчивого результата в сложных инфраструктурных и девелоперских проектах.

Выступая в рамках деловой программы Конгресса и панельной дискуссии «Взаимодействие заказчиков, генеральных подрядчиков и специализированных подрядчиков при реализации строительных объектов», заместитель исполнительного директора ОМОР «Российский Союз строителей» Константин Кижель отметил, что развитие отрасли сегодня напрямую зависит от качества управленческих и технических решений и уровня взаимодействия всех участников строительного процесса. По его словам, в нормальной логике развития специалист проходит путь от простых объектов к сложным — от сельского строительства и базовой инфраструктуры до промышленных комплексов, транспортных узлов, подземных сооружений и объектов повышенной технологической ответственности. Именно такой путь, подчеркнул он, формирует понимание того, как реально устроена стройка, где любая ошибка превращается не в теоретическую проблему, а в прямые экономические и эксплуатационные последствия.

Далее он обратил внимание на то, что сегодня в управлении строительными процессами и особенно в государственном секторе всё ещё сохраняется разрыв между нормативными решениями и практической реализацией. Формально инструменты поддержки отечественных производителей и политики импортозамещения существуют, однако на уровне регионального управления они часто не доходят до реального применения. Причина, по его оценке, не в отсутствии регламентов, а в инерции мышления и нежелании вносить изменения в уже утверждённые проектные решения. В результате рынок строительных материалов и технологий не получает полноценного развития, а решения принимаются без достаточной технологической экспертизы.

Он отдельно подчеркнул, что ключевая проблема заключается в дефиците практико-ориентированного управления. Когда решения принимаются людьми, не прошедшими реальную стройку, отрасль начинает жить в логике отчётности и процедур, а не эффективности и результата. В таких условиях теряется понимание, из чего реально состоит объект, какие материалы работают в конкретных климатических и эксплуатационных условиях и как формируется стоимость жизненного цикла объекта.

Отсюда логично вытекает тема взаимодействия девелоперов, подрядчиков и технических заказчиков. Константин Феликсович отметил, что именно на этом уровне сегодня концентрируется значительная часть рисков: от навязывания неэффективных решений до выбора материалов без учёта реальной эксплуатации. Он поддержал идею усиления роли независимого технического заказчика как профессионального фильтра, который способен оценивать проект не с точки зрения формального соответствия, а с позиции жизненного цикла, надежности и экономической целесообразности.

В качестве примеров он привёл ситуации из региональной практики и работы с производителями материалов, где ошибки в выборе технологий приводят к многократному удорожанию эксплуатации и последующим ремонтам. При этом, по его словам, во многих случаях существуют более эффективные решения, но они не применяются из-за недостатка компетенций на этапе принятия решений.

Отдельно Константин Феликсович подчеркнул, что Российский Союз строителей последовательно участвует в формировании отраслевых стандартов и механизмов оценки качества в строительстве, выступая одной из экспертных площадок, аккумулирующих лучшие практики рынка. В этом контексте он упомянул градостроительный конкурс «ТОП ЖК» как один из ключевых инструментов профессиональной оценки жилых проектов в стране. По его словам, такие механизмы выполняют важную функцию отраслевой стимуляции: они не только фиксируют уровень качества уже реализованных проектов, но и задают ориентиры для девелоперов, побуждая внедрять более современные подходы к проектированию, архитектуре, инженерным решениям и формированию городской среды.

В завершение Константин Феликсович подчеркнул, что отрасль сегодня упирается не в отсутствие технологий, а в качество управленческих решений и распределение ответственности между участниками процесса. Он отметил, что дальнейшее развитие возможно только при условии, что каждый будет заниматься своей профессиональной зоной ответственности, а координация технических и проектных решений будет сосредоточена у специалистов, способных оценивать результат не по формальным признакам, а по реальной эффективности и долговечности объектов. Именно в этом контуре, по его словам, технический заказчик должен становиться не формальной фигурой, а центром здравого инженерного смысла.

Завершением деловой программы Конгресса стала торжественная церемония награждения лидеров I Национального рейтинга генеральных и специализированных подрядчиков строительного комплекса — первого в России независимого отраслевого рейтинга подрядных организаций, сформированного на основе экспертного голосования участников строительного рынка. В овручении наград побндителям принял участие Константин Кижель.

Среди лидеров рейтинга отмечены: АО «ФОДД», ООО «АНТТЕК», ООО «АНТ ЯПЫ», ООО «Велесстроймонтаж», ООО «ИТС», ООО «Спектрум-Холдинг», ГК «SMART ENGINEERS», АО «ЮССТРОЙ-20», ООО «Термолайн Инжиниринг», ООО «Строй Техно Инжиниринг», ООО ГК «КРАШМАШ», ООО «Ретерра», ООО «Осушение», ООО «КАСР Компани», ООО «КРОЗ-Огнезащита», ООО «ОЗМ», ООО «Тепловин», ООО «ЭВОРИ», ООО «АСПТ Спецавтоматика», ГК «Экоплант», ООО «Лебер», ГК «ПЕНЕТРОН».