Открывая пленарную часть форума, член Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике ТПП РФ, учредитель Ассоциации деятелей культуры и бизнеса «Я — лидер» Светлана Станиславовна Листопадова подчеркнула значимость происходящих изменений. Она отметила, что 5 февраля 2025 года, со вступлением в силу федерального закона о развитии креативных индустрий, в России официально наступила новая эпоха — эра креативной экономики. Именно в этот день Ассоциация «Я — лидер» провела форум «Российская креативная пятилетка», который стал первым событием в истории уже формализованной творческой экономики страны. По итогам мероприятия было принято решение продвигать принципы креативности не только в сфере искусства, но и в базовых отраслях — таких как строительство, девелопмент, архитектура и проектирование.
Светлана Станиславовна отметила, что форсайт-форум открывает новую страницу в развитии российского урбанизма, став площадкой для выработки новых смыслов, идей и решений, направленных на интеграцию креативного подхода в среду, где живёт человек. По её словам, участники мероприятия ставят перед собой амбициозную, но абсолютно реальную цель — совместными усилиями сформировать эффективную стратегию развития городов, сделать их более удобными, экологичными и устойчивыми, а главное — комфортными для жизни.
Светлана Станиславовна выразила уверенность, что форум станет отправной точкой для выстраивания новых межотраслевых коопераций, укрепления профессионального диалога и создания устойчивых решений на стыке экономики, культуры, технологий и архитектуры.
Вице-президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации Дмитрий Курочкин поприветствовал участников от имени руководства ТПП РФ и отметил важность обсуждаемой темы. Он подчеркнул, что «эра креатива» в России фактически никогда не прекращалась, но именно сейчас она получила чёткие правовые рамки и стратегическое направление.
По его словам, развитие креативных подходов в городской среде — не модный тренд, а необходимость. Город должен становиться комфортным, современным и устойчивым — в этом ключевая задача национальных проектов.
Дмитрий Курочкин отметил, что позитивные преобразования происходят по всей стране, не только в мегаполисах, и выразил уверенность, что творческое переосмысление пространства даст мощный импульс развитию регионов.
Он также акцентировал внимание на федеральном проекте промышленной реновации «Браунфилд», курируемом ТПП, как важной части новой индустриальной стратегии.
Руководитель Комитет РСС по промышленному строительству, реновации производственных предприятий и обращению с отходами строительства, председатель Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике, член Правления Торгово-промышленной палаты Российской Федерации Владимир Гамза напомнил, что вопросы креативного подхода к девелопменту рассматриваются в контексте национального проекта «Инфраструктура для жизни», реализация которого напрямую связана с достижением национальных целей, определённых Указом Президента России 2024 года. Этот проект, по его словам, является одним из важнейших в современной стратегии пространственного развития страны.
Он пояснил, что в общей структуре национальных проектов сегодня насчитывается около 100 федеральных проектов в рамках 20 нацпроектов, а общий объём государственных инвестиций ежегодно составляет порядка 10 триллионов рублей. С учётом участия бизнеса и частных вложений, совокупный финансовый потенциал может достигать 25–30 триллионов рублей в год, что даёт стране уникальную возможность решить поставленные стратегические задачи.
Особо Владимир Гамза выделил пять федеральных проектов, напрямую связанных со строительной отраслью: развитие инфраструктуры в населённых пунктах, обеспечение качественным жильём, модернизация коммунальной инфраструктуры, формирование комфортной городской среды, внедрение новых ритмов и подходов в строительстве.
Эти направления, по его словам, и станут предметом обсуждения в рамках форума, но в свете креативных решений и новаторских идей, соответствующих духу времени и вызовам будущего. Он подчеркнул, что речь идёт не просто о техническом или организационном совершенствовании, а о поиске нестандартных и эффективных решений, которые позволят качественно изменить подходы к девелопменту и строительству.
Владимир Гамза напомнил, что форум проводится уже второй год подряд, и выразил уверенность в необходимости сделать его традиционной площадкой креативного девелопмента. Он также предложил объединить усилия ТПП РФ, Российского Союза строителей и АСКАО Росатома, подчеркнув, что именно атомная строительная отрасль сегодня демонстрирует один из самых инновационных и креативных подходов в девелопменте.
Завершая выступление, он выразил надежду, что такое партнёрство позволит ежегодно представлять отрасли новые прорывные идеи, подходы и решения, двигаясь вперёд под единым флагом — Креативный девелопмент России.
Выступая на форуме, руководитель проектного офиса Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Елена Парикова зачитала официальное приветствие президента НОСТРОЙ Антона Николаевича Глушкова участникам форума:
«Уважаемые коллеги, участники и гости форума!
От имени Национального объединения строителей рад приветствовать вас на Федеральном интеграционном форсайт-форуме "Российский креативный девелопмент 2025. Инфраструктура для жизни".
Строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство — ключевые драйверы экономики России. Сегодня на их долю приходится около 13% ВВП страны, а в секторе занято порядка 6,8 миллиона человек. Это подчёркивает системообразующую роль отрасли и прямую зависимость от неё социально-экономического развития государства.
Мы сталкиваемся с целым рядом взаимосвязанных вызовов: высокой ключевой ставкой, замедляющей запуск новых проектов, низкой производительностью труда в строительстве, а также демографическим спадом, обостряющим кадровый дефицит. Все эти проблемы требуют комплексного подхода, системных решений и тесной консолидации усилий государства, бизнеса и профессионального сообщества.
Национальное объединение строителей активно участвует в формировании стратегических направлений развития отрасли, взаимодействует с федеральными органами власти, СРО и профессиональными ассоциациями. Один из ярких примеров такой работы — создание Отраслевого консорциума среднего профессионального образования на базе НОСТРОЙ в 2023 году.
Сегодня консорциум объединяет более 140 организаций из 63 регионов России: министерства, СРО, ведущие строительные компании и образовательные учреждения. Его главная задача — преодоление кадрового дефицита. Согласно прогнозу Минтруда, к 2030 году строительной отрасли потребуется дополнительно 789 тысяч специалистов.
Именно поэтому проведение сегодняшнего форума столь актуально. Нам важно осознанно выстраивать вектор развития отрасли на 5, 10, 20 лет вперёд. Уверен, что экспертная дискуссия, посвящённая развитию городских территорий, комфортной среды, международному опыту и инновациям, послужит отправной точкой для принятия прорывных решений не только в России, но и за её пределами.
Желаю всем участникам форума продуктивной работы и вдохновляющих проектов».
После оглашения приветствия, Елена Парикова отметила, что инициатива по созданию Консорциума среднего профобразования открыта не только для строительных компаний, но и для всех заинтересованных в развитии кадрового потенциала страны. По её словам, платформа предлагает широкие возможности для взаимодействия бизнеса, девелопмента, финансовых и образовательных структур.
«Мы приглашаем коллег и экспертов присоединиться к этой работе. Участие в Консорциуме бесплатное — главное, чтобы у человека было желание и готовность делиться опытом, участвовать в развитии отрасли», — отметила Парикова.
Также она поделилась свежими впечатлениями от окружного этапа конкурса «Строймастер», который недавно прошёл в Самаре. По её словам, конкурс наглядно демонстрирует, насколько важны сегодня рабочие профессии и как высока их ценность в современной строительной отрасли:
«Быть строителем — это не про бетон и грязь. Это про цифровизацию, новые технологии, умение работать в команде и стремление к результату. Это престижно и важно. Сегодня молодёжь должна видеть в профессии строителя не только перспективу, но и настоящую гордость».
В завершение Елена Парикова призвала бизнес-структуры активнее участвовать в подобных инициативах, подчеркивая, что только совместными усилиями можно ответить на вызовы времени.
В своем выступлении Джемал Сурманидзе, руководитель управления нормативно-методической работы федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России», подчеркнул важность диалога между государственными структурами, бизнесом и девелоперским сообществом. Он отметил, что проект «Формирование комфортной городской среды» работает преимущественно с общественными пространствами, и именно поэтому вопросы интеграции креативных подходов и современных решений в городскую среду особенно актуальны.
«Мы не занимаемся капитальными объектами в классическом смысле, наш фокус — это территория на уровне земли, где ежедневно живёт человек. Без взаимодействия с бизнесом и профессиональным сообществом любые идеи останутся на бумаге», — отметил он.
Антон Финогенов, директор по развитию городской среды АО «ДОМ.РФ, отметил, что понятие «креативный девелопмент» звучит как нечто новое, но по сути отражает важнейший тренд последних лет — усложнение, углубление и повышение качества городского и жилого девелопмента. Именно этот путь становится определяющим для современного подхода к развитию городов, и АО «ДОМ.РФ», как институт развития, последовательно его поддерживает и продвигает.
По его словам, за последние 10–15 лет в отрасли произошли существенные качественные изменения. Девелопмент в сфере жилой недвижимости — ключевой и наиболее массовый сегмент, влияющий на облик городов — эволюционирует от экстенсивного к интенсивному формату. Если оглянуться на ситуацию десятилетней давности, особенно в крупных агломерациях, можно увидеть разительный контраст: сегодня и архитектура, и планировочные решения, и само понимание качества среды радикально изменились. Это касается не только столиц, но и регионов — редевелопмент промышленных зон, благоустройство, комплексное освоение территорий становятся повсеместной практикой.
Антон Финогенов подчеркнул, что эти изменения стали возможны благодаря целому ряду системных решений, принятых на государственном уровне. Среди них — запуск федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», внедрение мастер-планов, переход к новому формату градостроительного и экономического планирования, в том числе с использованием инструментов поддержки от ВЭБ.РФ, ДОМ.РФ и Минстроя России. Сегодня речь идет не просто о застройке территорий, а о создании полноценной городской инфраструктуры: с культурными кластерами, транспортом, инженерными сетями и общественными пространствами.
Особое внимание, по мнению Финогенова, заслуживает так называемое «инфраструктурное меню», которое позволило реализовать десятки проектов в субъектах вне Москвы и Санкт-Петербурга — от общественного транспорта до социальных объектов. Среди них — строительство скоростного трамвая в Петербургской агломерации, создание кампусов и культурно-образовательных пространств в Калининграде, Владивостоке, Севастополе, Кемерово и других городах. Здесь активно применяются инструменты инфраструктурных облигаций, благодаря которым удаётся привлечь частные инвестиции к государственным программам.
Выступающий особо акцентировал внимание на вызовах пространственного развития. Согласно обновлённой Стратегии пространственного развития России, сегодня около 60% ввода жилья сосредоточено в 15 крупнейших агломерациях страны, в первую очередь в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре. Это создает серьёзные перекосы и требует расширения системы мер поддержки — как для региональных центров, так и для малых и средних городов.
Он напомнил, что ДОМ.РФ уже реализует инструменты субсидирования проектного финансирования в так называемых «низкомаржинальных» регионах. Однако, подчеркнул он, для системного сдвига необходимо сформировать более широкий и комплексный пакет мер, который бы стимулировал население оставаться и развиваться в своих территориях, а не концентрироваться исключительно в мегаполисах. Это, по его мнению, один из ключевых вопросов как для демографической, так и для экономической политики страны.
Развитие девелопмента должно касаться не только жилья, но и других форм недвижимости: офисов, общественных пространств, многофункциональных и торговых комплексов. Сегодня до 60% таких объектов сосредоточены в столице, и задача перехода к более сбалансированной модели становится всё более актуальной.
Также, по словам Финогенова, растёт интерес к индивидуальному жилищному строительству. Большинство опросов показывает, что более 60% россиян при наличии возможности предпочли бы жить в собственном доме. Однако для этого необходимо создавать не точечную, а комплексную среду — с транспортом, социальной инфраструктурой, инженерией, доступной по цене. Решение этой задачи требует сбалансированного подхода, объединяющего государственные меры поддержки и реальную рыночную экономику.
В завершение Антон Финогенов подчеркнул: города — это сложные, инертные системы, и любые серьёзные изменения требуют горизонта в 10 лет и более. Однако уже сейчас важно формировать стратегические ориентиры, обсуждать вызовы, искать решения и создавать инструменты, способные обеспечить устойчивое и справедливое развитие всех регионов страны. Креативный девелопмент — это не про форму, а про новую философию проектирования среды, в которой человек становится центром внимания.
Первый вице-президент Российского Союза строителей Владимир Анатольевич Дедюхин поприветствовал участников мероприятия и поделился своим видением ключевых вопросов развития строительной отрасли и урбанистики в современной России.
Он отметил, что в практике Российского Союза строителей регулярно проводятся мероприятия в различных регионах страны, посвящённые реализации комплексных строительных проектов. В качестве примера он привёл заседание Правления РСС, состоявшееся месяц назад в Рязани, и порекомендовал коллегам из других субъектов федерации обратить внимание на работу по развитию территорий и девелопменту в этом регионе.
Особое внимание Владимир Анатольевич уделил компании «Зелёный сад», которая реализует масштабный и креативный проект в сотрудничестве с администрациями Рязани и Рязанской области. Проект предоставляет возможности для самых разных групп населения — от семей с детьми до пожилых людей, включая комфортное жильё и продуманную организацию общественных пространств. Он также отметил внедрение инновационных технологий, таких как системы контроля доступа по лицу в подъездах, что значительно повышает уровень безопасности и комфорта.
Владимир Дедюхин подчеркнул, что такие инициативы заслуживают широкого изучения и распространения на всей территории страны, поскольку девелопмент является «мозгом» строительных проектов. В то же время заказчики, застройщики и подрядчики играют роль «рук», выполняя конкретную работу. Анализируя текущие тенденции, он отметил недостаток креативности и комплексного подхода, а также отставание многих проектов от стандартов качественной архитектуры и современной городской среды.
Он обратил внимание на необходимость создания населённых пунктов, отвечающих современным требованиям и ожиданиям граждан, для которых важно не только жильё, но и полноценная инфраструктура, зоны отдыха и благоустройства. Владимир Анатольевич подчеркнул значение национального проекта «Инфраструктура для жизни», отметив, что при оценке результатов предыдущего национального проекта «Жильё и городская среда» были достигнуты значительные успехи — введено около 500 миллионов квадратных метров жилья и более 5,5 тысячи социальных объектов, реализовано множество проектов по благоустройству.
Однако он отметил, что качество и разнообразие построенного жилья остаются проблемой: порядка 70% новых квартир составляют однокомнатные в многоквартирных домах, что не всегда соответствует демографическим задачам и нуждам населения. Кроме того, развитие строительства концентрируется вокруг крупных мегаполисов, в то время как такие регионы, как Дальний Восток, Сибирь и приграничные территории, остаются в стороне и испытывают дефицит рабочей силы и инфраструктуры.
Владимир Анатольевич также затронул вопросы пожаробезопасности высотного жилья, эвакуации людей в чрезвычайных ситуациях и долговечности зданий. Он подчеркнул, что вопросы разборки и утилизации зданий по окончании их жизненного цикла остаются нерешёнными, и это требует внимания при реализации национального проекта.
Отдельно он выделил стратегическое значение разработки и внедрения Стратегии пространственного развития страны, отметив, что впервые за долгие годы создан документ, который увязывает систему расселения с территориальным развитием экономики и определяет потребности в строительстве с учётом развития промышленных площадок и инфраструктуры.
Владимир Анатольевич привёл пример опорных населённых пунктов, среди которых значительную часть составляют сельские населённые пункты, где благодаря сотрудничеству муниципалитетов, региональных властей и бизнеса удаётся находить рабочие решения. В качестве конкретного примера он назвал город Бобров Воронежской области.
Он также отметил, что до настоящего времени отсутствует федеральный закон об агломерациях, что приводит к неоднородности в их развитии на уровне субъектов федерации, и предложил продолжить работу над законодательным урегулированием этой темы.
В рамках национального проекта запланировано строительство более 1,3 миллиарда квадратных метров жилья и 5,5 тысячи социальных объектов, а также реализация масштабных инфраструктурных проектов. При этом, по мнению Дедюхина, имеющихся средств недостаточно, и для успешного выполнения задач необходимо расширять источники финансирования, включая привлечение частных инвестиций.
Владимир Анатольевич также отметил положительную динамику строительства жилья в текущем году — около 44 миллионов квадратных метров, из которых 33 миллиона приходится на малоэтажное строительство. Он подчеркнул, что сегодня большинство граждан (около 70%) выражают желание жить именно в малоэтажных домах, и нормативно-правовая база для этого сегмента активно развивается.
Федеральные законы №214 и №186, регулирующие строительство малоэтажных комплексов и индивидуального жилья с использованием современных механизмов оплаты и контроля, создают надёжную основу для дальнейшего развития отрасли и снижения рисков для граждан.
Особое внимание Владимир Анатольевич уделил теме подготовки кадров. Он согласился с Еленой Париковой в том, что отрасль испытывает дефицит квалифицированных рабочих и специалистов среднего звена. Несмотря на наличие концепций и планов, одного федерального проекта для решения этой проблемы недостаточно.
Он подчеркнул необходимость комплексной работы образовательных учреждений, строительных компаний и профессиональных сообществ, направленной на поддержку учащихся и их интеграцию в профессиональную среду. По его мнению, выпускники должны получать не только знания, но и поддержку в развитии карьеры, что сейчас реализуется не в полном объёме.
В завершение выступления Владимир Анатольевич Дедюхин подчеркнул, что Россия стоит на пороге важных перемен в строительной отрасли и территориальном развитии. Он отметил, что совместными усилиями государства, бизнеса и профессиональных сообществ необходимо создавать комфортные и привлекательные для жизни города и населённые пункты, способные удерживать население и способствовать развитию страны, а не становиться источником миграции за её пределы.
Заместитель председателя Комитета Государственной Думы по экономической политике, первый заместитель руководителя фракции ЛДПР Станислав Наумов выступил с докладом, посвящённым развитию моногородов в контексте предстоящих юбилеев и стратегического развития территорий.
Как уроженец Магнитогорска, который в 2029 году отметит значимый юбилей, он отметил важность реализации специализированных подходов к развитию подобных городов — Норильска, Комсомольска-на-Амуре, Новокузнецка, Нижнего Тагила, Череповца и Липецка — которые, занимая второе место по численности населения в регионах, сталкиваются с особыми вызовами и обладают уникальным потенциалом. Станислав Наумов предложил ввести для таких городов «юбилейный стандарт» или «юбилейную ренту», призванные уравновесить преимущества столичных центров. Он подчеркнул, что ключевым фактором устойчивого развития является качество жизни населения, включая инфраструктуру, заработные платы и социальную среду.
В качестве успешного примера он привёл креативное пространство — «парк притяжения» в Магнитогорске, созданное по инициативе акционера Государственного политического комбината Виктора Рашенкова. Несмотря на разные мнения горожан, проект способствует оживлению городской среды и повышению её привлекательности.
Особое внимание Станислав Наумов уделил развитию транспортной инфраструктуры, важной для формирования комфортной и мобильной городской среды.
Завершая, депутат отметил роль университетских кампусов как центров инноваций и притяжения молодых специалистов. Он напомнил о президентской задаче создания около 50 кампусов международного уровня и упомянул уже действующий межуниверситетский кампус в Челябинске, а также проект в Магнитогорске на базе местного технического университета, входящего в инновационный центр «Магнитная долина», тесно связанный с институтом Сколково.
Станислав Наумов выразил уверенность, что подобные инициативы станут мощным драйвером развития регионов и укрепления их социальной и экономической устойчивости.
Директор Ассоциации деятелей культуры и бизнеса «Я Лидер» Илья Листопадов гоорил о роли культуры как драйвера креативного девелопмента, а также влиянии бизнеса и творческих индустрий на трансформацию городских пространств.
Он отметил, что современная дискуссия о креативном девелопменте выходит далеко за рамки традиционного строительства и архитектуры, затрагивая более глубокие аспекты формирования комфортной городской среды. Важнейшим элементом такой среды, по мнению Листопадова, является культура — фундамент, на котором строятся не только здания, но и сама душа города.
Директор ассоциации заострил внимание на вопросе идентичности: что превращает просто удобное пространство в место, куда хочется возвращаться, где останавливается взгляд прохожего и рождается ощущение принадлежности к своему городу? Ответ очевиден — культура, отражающая ценности, историю и устремления жителей, делает город живым и уникальным организмом.
Илья Юрьевич привёл результаты исследования, демонстрирующего, что города с ярко выраженной культурной идентичностью привлекают на треть больше инвестиций, а 68% россиян считают сохранение исторического облика критически важным для формирования привлекательной городской среды.
Он напомнил об известных примерах, как в зарубежной практике — музей Гугенхайма в Бильбао, который преобразовал индустриальный город в культурный центр с добавочной стоимостью в 4,5 миллиарда евро за десятилетие, так и на российской земле — Казань, где гармоничное сочетание традиций и современных арт-пространств создаёт притягательную среду для туристов и IT-специалистов.
Листопадов подчеркнул, что внедрение культуры в городское развитие требует внимательного подхода — необходимо проводить культурную диагностику территорий, выявлять уникальные традиции, ремёсла и истории, которые смогут стать основой для уникального и аутентичного развития регионов. В этом контексте бизнес и культурное сообщество должны выступать равноправными партнёрами власти.
Директор ассоциации отметил, что государственные программы, архитекторы и урбанисты безусловно важны, однако без вовлечения бизнеса и, что особенно важно, культурных лидеров, вся работа рискует остаться формальной и лишённой настоящего вдохновения. В рамках своей организации «Я Лидер» они создают площадки, где предприниматели и творческие деятели могут вести диалог, находить взаимопонимание и объединять усилия с органами власти.
Для иллюстрации этого подхода был приведён пример московского креативного пространства «Красный Октябрь», где удалось сохранить дух исторической шоколадной фабрики, превратив её в востребованное место притяжения — не просто квадратные метры, а историю, которую можно прочувствовать.
Илья Юрьевич выделил три ключевых принципа, которые, по его мнению, должны лежать в основе развития культурных проектов в строительстве и градостроительстве. Первый — культурный код как конкурентное преимущество. Второй — сотворчество, а не спонсорство, когда бизнес и художники работают в тесном сотрудничестве, создавая совместные продукты и пространства, а не просто выполняют формальные обязательства по корпоративной социальной ответственности. Третий принцип — культура объединяет, что ярко демонстрирует пример Петербургского «Севкабль Порта» — промышленного пространства, превратившегося в живой центр, где сосуществуют стартапы, ремесленники и представители разных поколений и социальных групп.
Завершая выступление, Листопадов задал главный вопрос — как вписать этот мощный потенциал культуры и креативного девелопмента в масштаб национальных проектов? Как сделать так, чтобы федеральные программы не были формальностью, а действительно оживляли городские пространства?
В качестве примеров он привёл реконструкцию набережной в Твери, где были изучены старинные гравюры для точного воссоздания исторического облика, и проект «Культурный код города» в Перми, где каждое новое общественное пространство получает не только смету, но и культурное обоснование.
Для успешной реализации подобных инициатив, по мнению Листопадова, необходимо учитывать три важных фактора: включение культурных особенностей в паспорт территории как обязательного документа для всех объектов благоустройства, развитие стандартов с учётом сохранения идентичности территорий и внедрение новых показателей эффективности, отражающих динамику культурной активности и мероприятий в арт-пространствах.
Директор ассоциации подкрепил свои слова статистическими данными: города с яркой культурной идентичностью привлекают в два с половиной раза больше туристов, креативные кластеры увеличивают стоимость коммерческой недвижимости на 15–20%, а каждый рубль, вложенный в культурную инфраструктуру, приносит 3–5 рублей смежных отраслей.
Таким образом, участие бизнеса в культурных проектах является ценным активом, для власти — возможностью укрепить духовность и культурный код нации, а для творческих сообществ — шансом развивать ремёсла и выразить себя.
Обширная деловая программа Федерального интеграционного форсайт-форума «Российский креативный девелопмент 2025. Инфраструктура для жизни» включила в себя следующие блоки:
Блок 1.1. Креативный девелопмент как стратегия устойчивого развития комфортной городской среды
Блок 1.2. Индустриализация - 2.0. Федеральный ESG-проект промышленной реновации «Браунфилд» Торгово-промышленной палаты Российской Федерации
Блок 1.3. Малый, да креативный: региональный город как территория творчества
Блок 1.4. Умное строительство: отечественные инновации в строительстве (технологическое лидерство)
Блок 1.5. Умный город: цифровизация городской среды
Блок 1.6. Зеленый город: архитектурно-градостроительный облик (АГО) и другие направления экоурбанистики
Сессия 2. Креативная «стройплощадка» BRICS: обмен международным опытом творческих решений в области городского девелопмента
Сессия 3. «Прикладное» творчество: презентация кейсов отечественного предпринимательства в сфере креативной экономики.