19 апреля в областном Доме архитектора состоялось Отчетное собрание Союза строителей Воронежской области. В ходе мероприятия были подведены итоги работы, выполнения поставленных задач, намечены планы на перспективу. В собрании приняли участие руководители предприятий и организаций, входящих в состав Союза строителей, руководство города и области, представители Совета ветеранов строительного комплекса Воронежской области.

Мероприятие было открыто показом фильма о работе Союза за прошедший год, который включил в себя совещания, круглые столы и семинары, заседания, конференции и переговоры, а также производственную, спортивную, общественную деятельность Союза и его членов: 15 номинаций конкурса «Лучший по профессии в Воронежской области», масштабный конкурс на лучшее достижение в строительной отрасли региона «Строительный Олимп», поездки на стройплощадки, предприятия и в организации, посещение вводных объектов, совместные экскурсии ветеранов и молодежи – будущих инженеров-строителей, спортивные соревнования, встречи с рабочими и руководством компаний. 

Открывая заседание, председатель объединения работодателей В.И. Астанин поблагодарил коллег, и в первую очередь – приглашенных гостей: представителей городской и региональных властей, – за плодотворную совместную работу в истекшем году и выразил надежду на ее продолжение в нынешнем. Затем вниманию собравшихся был представлен анализ положения дел в строительстве и экономике региона через статистические данные.

Он сообщил, что показатели объемов сдачи в эксплуатацию жилья растут. Прошедший 2023 год и вовсе стал рекордным, продемонстрировав ввод в объеме 2 014,5 тысяч кв. метров жилья. Но при этом ИЖС превысил объемы МКД. Вырос в 2023 году и объем выполненных работ. 

Также Владимир Иванович обратил внимание на возможные риски, связанные с заходом в Воронеж крупных девелоперов из других регионов.

«Уже известно, что наш регион попал в поле зрения группы компаний «Самолёт» – известного в стране девелопера, стремящегося стать номером один в России. На сегодняшний день он уже присутствует в Ростове-на-Дону с объемом инвестиций, превышающем один миллиард рублей, ведет переговоры с Курском и рядом городов-миллионников. Основной аргумент – крупный бизнес заходит на территории, отведенные под КРТ. Обещают большие деньги на развитие, берут на себя все возможные обязательства и тем самым оттесняют местных застройщиков. Не хочется делать тревожные прогнозы, но следующим этапом наверняка станет отток к ним кадров из воронежских строительных компаний. Думаю, мы с вами должны создать систему, не допускающую возникновения сумятицы на жилищном рынке региона. Обращаюсь к присутствующему здесь заместителю председателя Правительства Воронежской области К.Ю. Кузнецову: хотелось бы, чтобы в предстоящем периоде мы действовали очень аккуратно. Нельзя допустить хаоса на воронежском рынке жилищного строительства, который на сегодня, я считаю, сбалансирован, и его участники готовы выполнить любые задачи по объемам квадратных метров. А вот чтобы и условия их работы были сродни условиям группы компаний «Самолёт», очень важно в этом году выйти на активную работу государственной информационной системы обеспечения градостроительной деятельности. Она – первый шаг к цифровизации, платформа, на которой можно видеть и использовать все необходимые данные, начиная с топографической съемки в векторном виде, и заканчивая генпланом, ПЗЗ, условиями землепользования, объектами охраны культурного наследия и так далее. Это была бы огромная помощь застройщикам и проектировщикам в ускорении инвестиционного процесса».

Еще одна проблема – уход от Постановления Правительства РФ №1315 – документа, который был для подрядных организаций, работающих по муниципальным и государственным контрактам, единственным спасением в хаосе роста цен на стройматериалы. Сегодня документа нет, а контракты, заключенные по старым ценам, остались. Как итог – нулевая рентабельность работ на бюджетных стройках, а в ряде случаев и уход в минус. По мнению председателя Союза, на смену обострившейся ситуации должна прийти возможность официального пересчета смет, с тем чтобы вывести экономику бюджетных объектов на плюсовые показатели.

Поднял В.И. Астанин и тему промстройиндустрии – вопрос ее принадлежности далеко не к профильному министерству. Когда 10 лет назад предприятия по выпуску стройматериалов «отлучили» от Минстроя и передали в ведение Минпромторга, авторам таких перемен казалось, что их осенила блестящая идея. Но время показало бесперспективность проведенных реформ: Минпромторг далек от проблем индустрии, а Минстрой хоть и в курсе дел, но не вправе ничем помочь.

«Хорошо зная мнение коллег на этот счет, предлагаю написать обращение в адрес Губернатора Воронежской области с просьбой передать промышленность стройматериалов в ведение регионального минстроя, вернув тем самым ситуацию в прежнее логичное русло», – подытожил докладчик наболевшую тему.

Еще одна проблема – медлительность решения отраслевых вопросов. Неспешно перемещающиеся из инстанции в инстанцию документы уже стали притчей во языцех, и зачастую сроки решения поднятых в них вопросов не входят ни в какие разумные рамки. Естественно, это создает напряженность в строительном сообществе и не способствует конструктивному налаживанию отношений. Тем временем подобные письма направляются Союзом в высокие инстанции крайне редко: он обращается в органы власти только в том случае, когда все другие методы им уже испытаны. Есть в данном процессе и вторая крайность: ответ возвращается в отведенные регламентом сроки, но суть его настолько формальна, что ситуацию это нисколько не меняет.

Сообщил председатель Союза и о серьезной работе, которая ведется объединением работодателей по вопросам подготовки кадров. Отметив заслуги регионального министерства образования и министерства труда и занятости населения, откликнувшихся на обращение Союза, В.И. Астанин призвал коллег активнее включаться в процесс создания производственных кластеров, как это уже сделал ряд предприятий и организаций отрасли. «План совместных действий, разработанный нами при содействии регионального минобразования, а также минтруда и занятости, содержит в себе три направления обеспечения кадрами. И мы готовы помочь каждой из организаций, изъявившей желание пройти по одному (или нескольким) из них. Союз для того и существует, чтобы содействовать каждому из своих членов в решении его задач и преодолении возникающих проблем», – отметил Владимир Иванович.

В заключение своего выступления он обратился к коллегам с призывом активнее взаимодействовать на площадке объединения – устанавливать контакты с компаниями, входящими в ее состав, узнавать об их возможностях, потенциале, потребностях, налаживать взаимодействие.

«Изучая рынок в поисках субподрядной организации, помните, что членство в Союзе дается только по результатам рекомендации уважаемых компаний, входящих в его состав. Cоюз строителей – это сообщество профессионалов, добросовестных подрядчиков и известных в регионе заказчиков. Налаживайте взаимовыгодные связи и работайте в тесном контакте, опираясь на профессионализм и добросовестность друг друга.

Сегодня, подводя итоги года, хочу поблагодарить за совместную работу всех: членов объединения работодателей, совет Союза, представителей власти и наш совет ветеранов. Спасибо всем за конструктивный диалог и готовность к совместному решению проблем», – сказал Владимир Иванович.

По материалам пресс-службы Союза строителей Воронежской области